غالباً اتفاق می افتد که استدلالهای ما هیچ پاسخی نمی یابد و بیشتر به نظر می رسد که ما نه با یک شخص بلکه با یک دیوار صحبت می کنیم. کلمات ما به سادگی به ذهن نمی رسند ، و از سد سوerstand تفاهم و ارزیابی از پیش تعیین شده آنچه می شنویم شکسته می شوند. برای جلوگیری از این ، لازم است عوامل اصلی را که تحت آنها گوش می شود به خاطر بسپاریم ، یا حداقل نظر خود را در نظر بگیریم.
ضروری
- - تفکر منطقی
- - تمرکز بر نتایج
دستورالعمل ها
مرحله 1
حرفه ای گری.
رهبر موقعیتی به شخصی گفته می شود که به دلیل خصوصیات شخصی یا خاص وی بتواند شرایطی را در یک موقعیت معین هدایت کند. نشان دادن دانش عمیق در مورد موضوع یا مسئله مورد بحث ضروری است.
گام 2
رهبر ذاتاً.
شخصی که قادر است مسئولیت بزرگی را به عهده بگیرد و قادر است هم در قبال خود و هم در قبال دیگران مسئولیت پذیری را به عهده بگیرد ، در حالی که دیگران را با اراده خود سرکوب کرده و آنها را مجبور به پیروی از او می کند ، باعث می شود خودتان گوش فرا دهید و از آنها اطاعت کنید.
مرحله 3
در صحبت های خود با شخص صحبت کنید.
اغلب ما مانند خارجی ها هستیم - هر کدام به زبان خود صحبت می کنند و هیچ کس نمی تواند دیگری را درک کند یا اطلاعات را به او منتقل کند. بنابراین ، قبل از هر چیز لازم است که به یک شخص گوش فرا دهید تا بدانید چه مفاهیم و ارزشی را برای او کار می کند ، تا بدانید که چگونه لهجه ها را بگذارید و چه کلماتی برای او اهرم هستند.
مرحله 4
شما باید به طور موثر به مردم گوش کنید.
بسیاری از سخنان و استدلال های ما را نمی شنوند زیرا می خواهند ابتدا شنیده شوند. پس چرا این فرصت را به آنها نمی دهید؟ در این حالت ، ما نه تنها نوبت صحبت ، بلکه اهرم های کنترل م effectiveثر بر شخص نیز می یابیم ، زیرا در لحظه ای که شخص صحبت می کند ، بیش از هر زمان دیگری آسیب پذیر است.
