چگونه بی طرف باشیم

فهرست مطالب:

چگونه بی طرف باشیم
چگونه بی طرف باشیم

تصویری: چگونه بی طرف باشیم

تصویری: چگونه بی طرف باشیم
تصویری: چگونه بامزه و شوخ طبع باشیم | چطور صحبت کنیم که همه گوش کنن 2024, ممکن است
Anonim

بی طرفی برای روزنامه نگاران ، قضات ، بازرگانان ، مدیران ، روانشناسان یک ویژگی بی بدیل است. مشخصه آن انصاف و بی طرفی در تصمیم گیری و در عین حال به دور از بدبینی و بی تفاوتی است. بی طرف بودن به معنای عینی بودن ، توانایی فاصله گرفتن از احساسات و نگاه کردن به همان واقعه یا مسئله از دیدگاه های مختلف است.

چگونه بی طرف باشیم
چگونه بی طرف باشیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

احساسات را کنترل می کنیم و از تصمیمات عجولانه پرهیز می کنیم. بیشتر افراد با توجه به دید لحظه ای وضعیت ، احساسات خود یا نظر غریبه ها ، عجولانه تصمیم می گیرند. سپس ، با دیدن نتیجه تصمیم ، از آنچه انجام داده اند پشیمان می شوند. اما تصحیح نتیجه به دست آمده همیشه امکان پذیر نیست. هنگامی که نیاز به تصمیم مهم دارید ، سعی کنید از نظر ذهنی از شرایط فاصله بگیرید ، گویی که در آن شرکت نمی کنید ، بلکه یک ناظر خارجی هستید.

گام 2

حتی تنفس آرام نیز می تواند به آرامش احساسات کمک کند. نفس عمیق بکشید و چندین بار نفس خود را بیرون دهید یا چشمان خود را ببندید و به آرامی تا ده بکشید. در صورت امکان تصمیم را به روزی دیگر موکول کنید که احساسات سرد شده و شما می توانید از منظر عقل و نه احساسات به مسئله نگاه کنید.

مرحله 3

شرایط را تحلیل کنید و سعی کنید از دیدگاه های مختلف به آن نگاه کنید. شما باید مانند مرحله اول از مشکل موجود فاصله بگیرید و برای مدتی به یک متخصص مستقل تبدیل شوید. به این فکر کنید که شخص دیگری به جای شما چه کاری می تواند انجام دهد ، از چند نفر نظر خود را بپرسید. کمترین چیزی که توصیه می شود مشاوره گرفتن از دوستان است. کریستین فردریش گوبل می گوید: "دوستان ،" نمی توانند بی طرف باشند و اغلب حتی بی انصاف هستند و سعی در حفظ بی طرفی دارند. " چندین مدل حل تعارض ایجاد کنید و به مرحله بعدی بروید.

مرحله 4

ما چشم انداز تصمیم را ارزیابی می کنیم. توانایی نگاه به آینده کیفیت مهم یک رهبر تجاری موفق است. پس از تصمیم گیری سعی کنید همه سناریوهای ممکن را محاسبه کنید. از خود بپرسید:”یک روز ، یک ماه ، یک سال ، ده سال پس از انجام این کار چه اتفاقی می افتد؟ چه کسی ، علاوه بر من ، از این تصمیم بهره مند خواهد شد ، و چه کسی آسیب خواهد دید؟ چه خطراتی می تواند من و دیگران را در این شرایط آزار دهد؟ " چشم انداز هر مدل رفتار ایجاد شده را ارزیابی کنید و "میانگین طلایی" را انتخاب کنید که مناسب شما باشد و در رابطه با افراد اطراف شما تا حد ممکن منصفانه باشد.

توصیه شده: