اعتماد به تیم بسیار مهم است. آنها به ایجاد یک محیط سالم و لذت بردن از روند کار کمک می کنند. برای ایجاد چنین رابطه ای باید بتوانید با مردم ارتباط برقرار کنید ، با دقت گوش کنید و به آنها احترام بگذارید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در صورت عدم برقراری ارتباط باز بین آنها ، هیچ اعتمادی نمی تواند وجود داشته باشد. یاد بگیرید که با دقت به آنچه همکارانتان به شما می گویند گوش دهید. علاقه شما به سخنرانی آنها باید واقعی باشد. اگر چیزی برای شما روشن نیست ، روشن کنید ، اجازه ندهید آنها فکر کنند که شما حرف های آنها را جدی نمی گیرید. اگر درباره هر نکته ای در رابطه با کار خود بحث می کنید ، اجازه دهید که با گفتگوی خود دیدگاه خود را بیان کند و دیدگاه خود را در مورد حل مشکلات بوجود آمده بیان کند. در اینجا چالش این است که همه گفتگو کنندگان احساس برابری کنند و از طرف شخص دیگری فشار نیاورند. آنها باید بدانند که مورد توجه قرار گرفته و مورد اعتماد قرار می گیرند. چنین ارتباطی باعث ایجاد حس مشارکت در تجارت مشابه در بین همکاران در محل کار خواهد شد.
گام 2
اگر افراد زیادی درگیر روند تصمیم گیری هستند ، هرگز تصمیم گیری نکنید. هر زمان لازم باشد تیم را در بحث موارد شرکت دهید. به همکاران خود اطلاع دهید که آماده اعتماد به عقاید آنها هستید ، درصورتی که صلاحیت کافی را داشته باشند ، به آنها حق تصمیم گیری را تفویض کنید.
مرحله 3
سعی کنید هیچ یک از همکاران خود را جدا نکنید ، نگرش شما نسبت به همه باید یکسان باشد. درگیر شایعات نشوید ، به خصوص هنگام بحث با همکاران خود ، این می تواند برای روابط تیمی مضر باشد. به یاد داشته باشید افرادی که درباره آنها بحث می کنید ممکن است از این مکالمه مطلع شوند ، در این صورت هیچ اعتمادی وجود ندارد. سعی کنید رابطه دوستانه ای با همه افرادی که با آنها کار می کنید داشته باشید.
مرحله 4
صادق باشید ، یاد بگیرید که به قول هایی که به همکاران خود می دهید ، عمل کنید. اگر به درخواست کمک آنها پاسخ مثبت دادید ، هرگز آنها را ناامید نکنید. در صورت محرمانه بودن اطلاعات دریافت شده از همکاران را برای کسی فاش نکنید.
مرحله 5
بدانید چگونه اشتباهات خود را بپذیرید و هرگز تقصیر را به گردن دیگران نیندازید. به یاد داشته باشید ، گردش کار هرگز کامل نیست. همه دیر یا زود اشتباه می کنند. تلاش برای جلوگیری از مسئولیت حتی در برابر اشتباهات جزئی و در نتیجه حفظ اعتبار شما اعتماد دیگران را نسبت به دیگران به طور قابل توجهی تضعیف می کند. شکست های خود را پنهان نکنید ، همه کارها را برای جلوگیری از آنها در آینده انجام دهید.
مرحله 6
اگر یک تیم را هدایت کنید ، اعتماد بین شما و کارمندان شما تأثیر مستقیم بر عملکرد خواهد داشت. اگر با مشكلاتی روبرو هستند كه برای مدت طولانی نمی توانند از عهده آن برآیند ، سعی كنید در حل مسائل دشوار كمك كنید. افراد اطراف شما از نگرش شما نسبت به چنین مواردی مطلع خواهند شد ، آنها اعتماد بیشتری به شما خواهند داشت. اگر چیزهای خاصی را نمی فهمید ، از پذیرش آن نترسید. اگر بگویید که نمی دانید چطور باید کار را ادامه دهید و پیشنهاد دهید که آنها راهی برای نجات پیدا کنند ، اعتبار کارمندان شما به طور قابل توجهی بالاتر خواهد بود. اگر نادانی خود را پنهان کرده و راه حل های اشتباهی ارائه دهید ، اعتماد به نفس به شدت تضعیف می شود.
