روابط تیمی امروز نقش مهمی دارد. هرچه درک متقابل و کمک متقابل بیشتری در او وجود داشته باشد ، کار او به طور کلی با کارآیی بیشتری پیشرفت می کند. چگونه یاد بگیریم که از درگیری هایی که به عملکرد پایین تر کمک می کنند اجتناب کنیم؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
هنگام تعامل با افراد دیگر ، سعی کنید رفتارهایی را انتخاب کنید که احتمالاً شما را به درگیری سوق دهد. سعی کنید برای رسیدن به برخی اهداف مشترک با مردم همکاری کنید. رقابت پذیری نیز ممکن است: سعی کنید وظیفه خود را هرچه بهتر انجام دهید ، رقبا را انگیزه های مثبتی برای رشد بدانید ، نه رقبا یا دشمنان.
گام 2
هرگونه درگیری تنها زمانی آغاز می شود که هر دو طرف به وضوح از تقابل موجود آگاه باشند ، درک کنند که منافع آنها تحت تأثیر قرار گرفته و آماده جنگ برای آنها هستند. تا زمانی که متوجه نشوید وضعیت فعلی درگیری است ، اساساً در آنجا وجود ندارد. بنابراین ، سعی کنید به طور عینی با حوادثی که در حال وقوع است برخورد کنید ، در برخی جنبه ها اغراق نکنید ، مثبت باشید - و می توان از بسیاری از درگیری های احتمالی جلوگیری کرد.
مرحله 3
اگر چیزی را نمی فهمید ، حتماً سال کنید. هرگونه حذف و سو mis تفاهم در مقدماتی ، از نقطه نظر حریف ، همه چیز می تواند زمینه عالی برای ایجاد یک درگیری نسبتاً بی معنی شود. با این حال ، سو mis تفاهم می تواند به دلایل عمیق تری نیز ایجاد شود ، و سپس در زیر درگیری آشکار یک درگیری داخلی ، پنهان نهفته است ، که به سختی می توان با گفتگو حل کرد.
مرحله 4
شخص ثالث مستقلی را درگیر کنید. نگاهی تازه به یک مسئله همیشه در حل آن نقش دارد. نظر شخص درگیر باید نه تنها برای شما ، بلکه برای طرف مقابل شما نیز معتبر باشد. علاوه بر این ، شخص ثالث باید عینی باشد و نباید هیچ یک از طرف های متضاد را ترجیح دهد. در طول مکالمه ، حضور هر سه طرف الزامی است.
مرحله 5
اگر با این وجود ، نمی توان از درگیری جلوگیری کرد ، پس از آن پنهان نشوید: با این کار ماهیتی طولانی مدت به آن خواهید بخشید ، که فقط می تواند وضعیت فعلی را بدتر کند. علاوه بر این ، همیشه به یاد داشته باشید که حریف یا مخالفان شما افراد عادی هستند ، ویژگی های یک دشمن را به آنها نسبت ندهید - این روند مذاکرات و ارتباطات بیشتر را بسیار تسهیل می کند.
