شجاعت در دنیای تجارت مهارتی است که همراه با تجربه است. این کیفیت باید در ذات رئیس سازمان باشد ، سرنوشت شرکت و رفاه کارکنان به تصمیمات وی بستگی دارد. جسارت در کسب و کار یک خطر محاسبه شده است. شما می توانید تکنیک "محاسبه شجاعت" را بیاموزید و به نتایج تجاری خوبی برسید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
قبل از تصمیم مهم ، اهداف را مشخص کنید. به این فکر کنید که موفقیت این عملیات پرخطر چه خواهد بود و آیا دستیابی به آن امکان پذیر است یا خیر. اگر نتوانید به هدف اصلی برسید ، وظایف ثانویه چه خواهند بود. لطفا توجه داشته باشید که همه اهداف باید واقع بینانه باشند. یک رهبر موفق باید درک کند که محاسبه تمام خطرات در ابتدای پروژه سودآوری بیشتری دارد تا اینکه بر اساس انگیزه های آنها عمل کند.
گام 2
تجزیه و تحلیل ریسک انجام دهید: به س theالات پاسخ دهید: دستیابی به هدف اصلی چقدر مهم است ، در صورت عدم اقدام شرکت آسیب می بیند. اهمیت اقدام فوری خود را ارزیابی کنید ، چه منطقی است که عجله در امور انجام دهید یا تصمیمات محتاطانه و بدون ریسک بگیرید. به یاد داشته باشید ، یک رهبر برای اتلاف توان خود در تصمیمات ثانویه به شجاعت نیاز ندارد.
مرحله 3
خطرات و مزایای احتمالی را مقایسه کنید. اگر جرات انجام کاری جسورانه را دارید ، احتمال از بین بردن اعتبار شما چیست؟ آیا احتمال از دست دادن موقعیت یا احترام تیمی شما وجود دارد؟ شاید سرنوشت کارمندان به این تصمیم بستگی داشته باشد ، برخی از آنها قابل قطع یا تنزل مقام باشند. در حالی که همه گزینه ها را بررسی می کنید ، سعی کنید تصمیمات مصالحه ای بگیرید. گاهی اوقات دستیابی به هدف آسان تر می شود اگر از روش های ظریف تری به جای روش سخت استفاده کنید.
مرحله 4
لحظه مناسب را برای شروع اجرای برنامه خود انتخاب کنید. اقدامات شجاعانه در تجارت باید به خوبی تفکر شود ، اما شرایطی که نیاز به توجه فوری دارند چندان معمول نیست. قبل از اقدام ، با جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و جلب پشتیبانی تیم یا مدیریت ارشد ، شانس موفقیت خود را بهبود ببخشید.
مرحله 5
در صورت از کار افتادن برنامه اصلی ، برنامه احتمالی تدوین کنید. هرچه گزینه های بیشتری داشته باشید ، شانس پیروزی شما بیشتر است. خلاق باشید ، لبخند شانس برای کسانی که انعطاف پذیری تفکر دارند و آماده اند تا در صورت لزوم تاکتیک ها را تغییر دهند. یک رهبر شجاع آماده هر گونه غافلگیری است.
مرحله 6
شجاعت شغلی خود را با اهداف روشن و قابل دستیابی تقویت کنید ، ریسک و پاداش را به درستی ارزیابی کنید ، یک برنامه احتمالی تدوین کنید و لحظه مناسب را برای اقدام انتخاب کنید. و شما می توانید کارهای شجاعانه ای را به نفع سازمان خود و حرفه خود انجام دهید.
