وجود در یک چارچوب باریک ما را مجبور می کند تا در یک دور باطل قدم برداریم ، و بارها و بارها درسهایی را که مدتها پیش آموخته ایم تکرار می کنیم. خطی بودن و تفکر کلیشه ای در توسعه و دستیابی به موفقیت در هر مشاغل بسیار دخالت می کند. و برای اینکه سرانجام از چارچوب فراتر بروید ، باید به همه چیز در اطراف ارزش افزوده و محیط را بهبود بخشید. این مربوط به چیزها ، مردم و خودتان است.
ارزش خود را افزایش دهید
از خود بپرسید نقطه ضعف شما چیست؟ به احتمال زیاد ، پس از این س ،ال ، خود را جستجو خواهید کرد و لیست گسترده ای از کاستی ها را ارائه خواهید داد. توقف کنید و نه بر روی نقاط ضعف بلکه به ارزش خود توجه کنید.
برای انجام این کار ، 5 مزیت اصلی را شناسایی کنید. انجام آن به تنهایی دشوار است. از یک دوست صمیمی بپرسید که می تواند به شما کمک کند ویژگی های مثبت خود را بدون تدبیر مشاهده کنید. علاوه بر این ، این ویژگی ها می توانند در زمینه های مختلف - در کار ، زندگی شخصی - خود را نشان دهند. اکنون ، در کنار هر کیفیت ، سه نفر را لیست کنید که در عین داشتن عزت یکسان ، کارهای زیادی انجام داده اند. خواهید دید که در بسیاری از افراد موفق در خصوصیات خود بهتر عمل می کنید.
نیازهای خود را گسترش دهید
بدون تمایل به زندگی در یک آپارتمان جادار ، سفر سالی دو بار به خارج از کشور ، خوردن غذاهای خوشمزه ، هرگز شغل خود را عوض نخواهید کرد ، از خروشچف کوچک خود خارج نخواهید شد و بیش از ساحل شهر سفر نخواهید کرد. ببینید 2-3 سال دیگر به کجا خواهید رسید. اگر چیزی در تصویر شما از جهان تغییر نکرده باشد ، باریک فکر می کنید. و بالعکس ، اگر باریک فکر کنید ، هیچ چیز در زندگی شما تغییر نخواهد کرد. هرچه در آینده خود را مهمتر ببینید ، ارزش شما از نظر شما بیشتر می شود.
با شغل خود رفتار صحیحی داشته باشید
با بالا بردن وضعیت سازمان ، وضعیت خود را بالا ببرید. اگر منفی راجع به رهبری در زنجیره فرماندهی خود حمل می کنید ، پس شاخه رفاه خود را می برید. انتقاد را فقط به سمت بالا مطرح کنید ، فقط خوش بینی سازنده را به زیردستان خود منتقل کنید. هرگز در پیشرفت خود متوقف نشوید - تصور کنید که می خواهید چه چیزی باشید و می توانید راه های جدیدی برای توسعه بالقوه کشف کنید.
کوچک نباشید
ریزه کاری اندازه گیری ارزش خود شما با چیزهایی است. برای انجام این کار ، همیشه بر روی یک هدف بزرگ تمرکز کنید ، از خود این س askال را بپرسید: "آیا واقعاً مهم است؟" ، یاد بگیرید مهم را در هر مشاغل ببینید و روی پوسته تمرکز نکنید.
