فضایی که شما را در محل کار احاطه کرده است - روابط با همکاران ، رئیسان - بسیار مهم است. این امر تا حد زیادی تعیین می کند که هر روز صبح بازگشت به محل کار و بنابراین عملکرد شما خوشایند است. اگر اخیراً در تیم جدیدی ظاهر شده اید ، لازم است هرچه زودتر در آن قرار بگیرید ، اعتماد و اقتدار کسب کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
پس از حضور در تیمی که مدتهاست خوب کار می کند ، استقبال و صمیمی باشید. در صورت عدم حضور رسمی HR یا مدیریت ، خود را معرفی کنید. نام خانوادگی ، نام خانوادگی و نام خانوادگی خود را به طور خلاصه و به شکلی مانند شغل ، موقعیتی را که در آن تصرف خواهید کرد ، بیان کنید. از اینکه زیاد مورد توجه قرار نگرفتید ، آزرده خاطر نشوید. این امکان وجود دارد که روند تولید کاملاً در حال جابجایی باشد و همکاران شما به راحتی وقت ندارند.
گام 2
رئیس بخش در مورد مسئولیت هایی که انجام می دهید به شما می گوید. در ابتدا چند روز به شما فرصت داده می شود تا خود را بشناسید. سعی کنید آنها را به موارد دیگری غیر از تقسیم زندگی شخصی خود با همکاران کنجکاو اختصاص دهید. اسناد و مدارک مربوطه را بررسی کنید ، اصل موضوعاتی را که حل می کنید درک کرده و وارد آنها شوید.
مرحله 3
به طور نامحسوس از نزدیک به تیم نگاه کنید ، خودتان خواهید فهمید که رهبر غیررسمی چه کسی است. به طور معمول ، این شخص یا افرادی است که از سواد بیشتری برخوردار هستند. با آنها س thoseالاتی را که برای شما نامفهوم به نظر می رسند بررسی کنید. اشکالی ندارد که شما آنها را داشته باشید. برعکس ، کارمندان شما خوشحال می شوند که دانش و ظرافتهای فرآیندهای فن آوری را که دانش آنهاست ، با شما در میان بگذارند.
مرحله 4
قوانین ناگفته رفتار در این تیم را بررسی کنید. شما نباید از هنجارهایی که به نظر شما غیر منطقی است انتقاد کنید ، زیرا در حال حاضر باید کاملاً به آنها پایبند باشید. به س monالات مربوط به خود و زندگی شخصی خود به صورت تک سلولی پاسخ ندهید ، اما نباید همکاران را به همه ظرافت ها و پیچ و خم های آن اختصاص دهید.
مرحله 5
با سفارش پیتزا یک ناهار مشترک ترتیب دهید ، پیشنهادات شرکت در ناهار را رد نکنید یا خودتان به یکی از کارمندان تبریک بگویید. از اذیت و آزار ، که گاهی اوقات در گروه های قدیمی ، تاسیس یا جوانان پذیرفته می شود ، آزرده نشوید ، همه چیز را با شوخ طبعی بگیرید.
مرحله 6
حتی با همه باشید ، فراموش نکنید که از آن همکارانی که در کار جدید خود به شما کمک می کنند و به تیم می پیوندند تشکر می کنم. فن آوری کار را به طور کامل مطالعه کنید ، یک نگاه دقیق تر ، تجزیه و تحلیل کنید. اگر قبلاً درک کاملی از مسائل کار داشته باشید ، ممکن است ایده هایی داشته باشید که چگونه می توانید بهره وری را بهبود بخشید یا کار همکاران خود را آسان کنید. این پیشنهادات را بیان کنید ، اما نه از نقطه نظر انتقاد ، بلکه به عنوان دیدگاه خودتان ، آن را اثبات کنید تا منطق واضح باشد. به توصیه همکارانی که به شما کمک کرده اند روند تولید را به خوبی درک کنید ، مراجعه کنید.
