توانایی انجام مکالمه چنان طبیعی و عادی به نظر می رسد که فقط درصد کمی از مردم توجه کافی به این روند دارند. در این میان روانشناسان ثابت کرده اند که استفاده از ساده ترین ساختارهای گفتاری و درک اساسی از ساختار مکالمه می تواند هر شخصی را در نظر دیگران بسیار جذابتر کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
شخصیت شخص مقابل را در نظر بگیرید. به یاد داشته باشید که همه مردم منحصر به فرد هستند. قبل از شروع مکالمه ، مزاج گفتگو را بسنجید ، به موضوعاتی فکر کنید که بهتر است از آنها اجتناب شود ، حدس بزنید که چقدر می خواهد با شما صحبت کند. همه اینها ممکن است بدیهی به نظر برسد ، اما معمولاً انجام نمی شود. اگر از نظر ذهنی وضعیت را دوباره پخش کنید ، شروع یک مکالمه بسیار راحت تر خواهد بود.
گام 2
هرگز با سوالات انتزاعی مکالمه را شروع نکنید! اگر به همكاری كه با او ارتباط نزدیك ندارید نزدیک شوید و از او س askال كنید: "حال شما چطور است؟" ، بدیهی است كه با هدفی خاص به سراغش رفته اید و این "شروع آسان" دور از ذهن به نظر می رسد. یک دلیل خاص برای شروع مکالمه به شما کمک می کند و هرچه به "واقعی" نزدیک شود ، بهتر است. به عنوان مثال ، اگر علاقه زیادی به زندگی شخصی یک شخص دارید ، می توانید او را به یک بار دعوت کنید و به راحتی از او س askال کنید که آیا او به تنهایی می آید یا با یک دوست.
مرحله 3
سوالات را به صورت آشکار فرموله کنید. یک رئیس نااهل ، هنگام برقراری ارتباط با یک کارمند جدید ، از او می پرسد: "آیا این را با ما دوست داری؟" مشکلی که در این س thatال وجود دارد این است که این پاسخ به معنی یک هجایی دلالت دارد: "بله" ، و اگر گفتگو به اندازه کافی متواضع باشد ، دیگر چیزی را از خودش بیرون نمی کشد. یک فرمول بسیار صحیح تر از همین سوال این است: "از محل کار قبلی شما چه مقدار تغییر کرده است؟" این سوال حاکی از کمی استدلال است که به شما امکان می دهد گفتگو را بیشتر پیش ببرید.
مرحله 4
بررسی! یکی از بهترین راه ها برای هدایت مکالمه ، ابراز علاقه به موضوع بحث است. موضوعی را پیدا کنید که فرد با کمال میل در مورد آن صحبت کند (به عنوان مثال ، در مورد سرگرمی خود) و هر جزئیات را با جزئیات یاد بگیرید. اگر صحبت کننده تمایل مثبت داشته باشد ، این فقط باعث می شود او صحبت کند. با این حال ، در جایی که نیازی به کنجکاوی نیست ، از آن بترسید. در صورت مشاهده انکار شدید از طرف مقابل ، هرگز اصرار نکنید و س questionال نکنید.
