رهبر م Beingثر بودن به معنای این نیست که فقط بتوانید مردم را هدایت کنید ، بلکه آنها را وادار کنید که دنبال شما شوند. یک رهبر باید مجموعه ای از ویژگی ها را داشته باشد که بسیاری از آنها را می توان و باید در خود پرورش داد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
رهبران واقعی در هر زمینه فعالیتی که نیاز به هدایت مردم باشد تقاضا دارند. به طور کلی پذیرفته شده است که یک رهبر تقریباً یک استعداد فوق العاده طبیعی دارد که در زمان مناسب ، در مکان مناسب و با افراد مناسب قرار گیرد. اما این خاصیت همیشه ذاتی نیست. یک رهبر با میل به جلو رفتن ، غلبه بر موانع و حرکت مداوم به سمت هدف انتخاب شده مشخص می شود.
گام 2
چندین گروه از ویژگی ها وجود دارد که باید ذاتی یک رهبر باشد و او را از یک متخصص خوب متمایز کند. این در مورد مهارت های شخصی ، تجاری و سازمانی است. با دانستن این ویژگی ها ، می توانید خصوصیات مربوط به رهبری را توسعه دهید.
مرحله 3
منظور از خصوصیات شخصی ، اول از همه پایبندی به هنجارهای اخلاق و اخلاق ، صراحت ، نجابت ، حیا شخصی است. یک رهبر با انسانیت ، توانایی مراقبت از مردم و تمرکز بر همکاری متمایز است.
مرحله 4
یک رهبر نیاز به توانایی تصمیم گیری در شرایط دشوار و گاه ناامیدانه دارد. این امر مستلزم داشتن بلوغ عاطفی و مقاومت در برابر ناامیدی است. ترس ، اضطراب ، بدبینی - این عوامل در تبدیل شدن فرد به رهبر نقش ندارند. مقاومت عاطفی خود را آموزش دهید.
مرحله 5
گروه بعدی ویژگی های رهبری به مهارت های حرفه ای وی مربوط می شود. رهبر با صلاحیت در زمینه فعالیت انتخاب شده متمایز می شود. او نه تنها در تخصص خود دارای مجموعه ای از دانش و مهارت است ، بلکه به دنبال گسترش مداوم آنها ، فراتر از تخصص باریک است. یک حرفه ای شناخته شده در زمینه خود باشید.
مرحله 6
ویژگیهای سازمانی میزان پیشرفت مهارتهای یک رهبر در مدیریت افراد را تعیین می کند ، از جمله انتخاب و استقرار پرسنل ، کنترل اعمال زیردستان و دقت در آنها. هدفمندی نیز باید به این اشاره شود. هنر مدیریت مردم را بیاموزید.
مرحله 7
توانایی یک رهبر در ارزیابی وضعیت دشوار به سطح بالایی از توسعه خصوصیات فکری نیاز دارد. تمایل به تجزیه و تحلیل ، تفکر انتقادی ، توانایی محاسبه توسعه یک وضعیت چند گام به جلو - بدون این ویژگی ها تصور یک رهبر مدرن دشوار است. مهارت های تفکر خود را آموزش دهید.
مرحله 8
تام شریتر ، متخصص مشهور در آموزش رهبری ، در توصیف ویژگی هایی که یک رهبر واقعی را مشخص می کند ، سه نکته را برجسته می کند. اول از همه ، رهبر با تمایل به یادگیری چیز جدید ، تسلط بر مهارت ها و توانایی های تازه متمایز می شود. یک رهبر همیشه به دنبال ایده ها و اطلاعات جدید است. یک دانش آموز کنجکاو باشید ، اجازه ندهید خود را در سطح تحصیلات بدست آورید.
مرحله 9
دومین ویژگی بارز رهبر ، تمایل به مسئولیت پذیری در امور امور تجاری است. چنین شخصی می تواند در غیاب مدیریت عالی یک رویداد را انجام دهد ، او نیازی به کنترل از بالا و تحریک مداوم ندارد. سعی کنید کارهایی را بپذیرید که دیگران از انجام آنها امتناع می ورزند.
مرحله 10
و سومین تعریف از رهبر که توسط تام شرایتر ارائه شده ، مربوط به رفتار در شرایط دشوار است. رهبر برخلاف یک فرد عادی بر حل مسئله موثر متمرکز است. آزمون رهبری شامل پاسخ دادن به این س:ال است: آیا شخصی خودش با وظایف محوله کنار می آید یا سعی در انتقال آنها به بالا دارد؟ بیاموزید که به دنبال موقعیت هایی بگردید که به راه حل نیاز دارند.
