تقریباً هر ستوان آرزو دارد که یک ژنرال شود. هیچ کس وجود ندارد که حداقل یکبار خود را به عنوان رهبر شرکت خود ، رهبر جنبش یا حتی رهبر ملت تصور نکنند. اما تعداد کمی از افراد می دانند که توانایی رهبر بودن در یک گروه بسیاری از کارها و هزینه های انرژی را پنهان می کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
مسئول امور عمومی گروه باشید. رهبری فقط مربوط به احترام ، پاسداری و لحظه های شکوه نیست. این همچنین یک مسئولیت افزایش یافته برای رفاه گروه است. همه مسابقه ها و دعواها را به خاطر بسپارید. در وهله اول چه کسی آن را دریافت می کند؟ البته رهبر. اعتقاد بر این است که اگر رهبر را خلع سلاح کنید ، آنگاه گروه می تواند شکسته و نابود شود. به همین دلیل است که برای فردی که برای رهبری تلاش می کند مهم است که مسئولیت را در خود پرورش دهد.
گام 2
ابتکار عمل را در پیش بگیرید. پروژه های جدید را به عهده بگیرید. در مورد یافتن راه های جدید برای حل مشکلات مشترک کارآفرین باشید. با خیال راحت وارد درگیری های گروهی شوید و در حل آنها شرکت کنید. ابتکار عمل در همه موارد مهم برای گروه به شما کمک می کند تا یک رهبر شوید. به شما امکان می دهد برای رسیدن به اهداف مهم ، گروهی را دور خود جمع کنید.
مرحله 3
پیش قدم باشید برای مثال غیرممکن است که یک روز تمیزکاری را ترتیب دهید و کنار هم بنشینید. رهبران سنگین ترین سیاهههای مربوط را حمل می کنند ، کار را در حد دیگران انجام می دهند. و علاوه بر این ، آنها موفق می شوند که بقیه را نیز کار کنند. سازماندهی و بهینه سازی کار گروه. توانایی انجام چندین کار به طور همزمان یک مهارت مهم برای یک رهبر است.
مرحله 4
بدانید که چگونه اهداف مشترک را برای گروه پیاده کنید ، رهبر باید آنها را با حس ششم احساس کند. آنها اولین کسانی هستند که آنها را فرموله می کنند ، ستون فقرات فعال را برای اقدامات اولیه تشکیل می دهند. نه تنها یافتن نکات ظریف و دانستن نیازهای گروه مهم است ، بلکه باید بتوانید اهداف معناداری برای آن بدست آورید.
