چگونه اعتبار خود را از بین نبرید

فهرست مطالب:

چگونه اعتبار خود را از بین نبرید
چگونه اعتبار خود را از بین نبرید

تصویری: چگونه اعتبار خود را از بین نبرید

تصویری: چگونه اعتبار خود را از بین نبرید
تصویری: چگونه زانو درد رو در خانه درمان کنیم؟ 2024, ممکن است
Anonim

شما می توانید احترام همکاران خود را نه تنها با دانش حرفه ای و سهم خود در امر مشترک کسب کنید. همچنین داشتن شهرت خوب از اهمیت زیادی برخوردار است که این امر به عملکرد یا بی عملی شما در لحظات حساس خاص بستگی دارد. اعتبار یکی از عواملی است که رشد حرفه ای شما را تحت تأثیر قرار می دهد.

چگونه اعتبار خود را از بین نبرید
چگونه اعتبار خود را از بین نبرید

دستورالعمل ها

مرحله 1

برای اینکه اعتبار خود را از بین نبرید ، نباید در صورت بروز بیماری غیر منتظره یکی از کارمندان ، از کار اضافی که ممکن است برای تیم کار باشد ، صرف نظر کنید. در انجام وظایف رسمی خود "از" و "تا" ، آماده باشید که بخشی از کار که هنوز باید انجام شود را با دیگران به اشتراک بگذارید. با امتناع ، شما به مدیریت و تیم نشان می دهید که به فعالیت های شرکت اهمیتی نمی دهید یا مسئولیت غیرضروری برای یک جبهه اضافی کار نمی خواهید. بی تفاوتی شما شاخصی خواهد بود که نمی توان به شما اعتماد کرد.

گام 2

کیفیت دیگری که نه در محل کار و نه در خانه بخشیده نخواهید شد اختیاری است. این را می توان هم به عنوان عدم دقت بیان کرد و هم به عنوان عدم تحقق وعده های داده شده. اگر شما مسئول سخنان خود نیستید ، بسیاری از افراد دیگر را ناامید می کنید. انجام یک کار مهم و مسئول هرگز به یک فرد اختیاری سپرده نخواهد شد ، این کیفیت به تنهایی می تواند اعتبار شما را برای همیشه از بین ببرد و به آینده شغلی شما پایان دهد. همیشه هوشیارانه توانایی های خود را ارزیابی کنید و قدرت خود را محاسبه کنید ، مهم نیست که چه چیزی لازم است.

مرحله 3

دانش خود را به رخ نکشید ، حتی اگر واقعاً فرد باحالی هستید. این رفتار حتی کسانی که مایل به مشاوره هستند از شما دور می شود. دانش خود را به همکاران خود تحمیل نکنید ، با این باور که فقط شما می دانید که چگونه این کار را به درستی انجام دهید. این امر تیمی را که وظیفه کار روی یک پروژه بزرگ را دارند ، نتیجه می دهد که نتیجه آن به هر یک از اعضای تیم بستگی دارد. راه حل های خود را ارائه دهید ، اما سعی نکنید آنها را تحمیل کنید.

مرحله 4

تغییر مسئولیت به عهده دیگران نیز ارزش ندارد ، حتی اگر مقصر این اشتباه نباشید ، اما کار را با هم انجام داده اید. این به ویژه برای یک رهبر ، حتی یک تیم کوچک قابل بخشش نیست. تقصیر شکست را بپذیرید و فقط پس از آن با زیردستان خود تصمیم بگیرید که چرا این اتفاق افتاده است. تصدیق گناه را به عنوان ضعف تصور نکنید. از نظر مدیریت ، این تضمینی است که شما به آن پی برده اید و سعی خواهید کرد آن را تکرار نکنید.

مرحله 5

درگیر شدن با دسیسه هایی علیه شخصی و شایعه پراکنی نیز می تواند بر اعتبار شما تأثیر منفی بگذارد. شما نباید عضو هیچ گروهی باشید ، چه رسد به اینکه آنها را هدایت کنید. این به طور قابل توجهی کار را پیچیده می کند و شرایط را در تیم ملتهب می کند. آنها در وهله اول سعی می کنند از شر چنین کارمندانی خلاص شوند و هیچ حرفه ای بالایی در این مورد به شما کمک نمی کند.

توصیه شده: