انگیزه نامحسوس چیست

فهرست مطالب:

انگیزه نامحسوس چیست
انگیزه نامحسوس چیست

تصویری: انگیزه نامحسوس چیست

تصویری: انگیزه نامحسوس چیست
تصویری: انگیزه چیست و چگونه باید انگیزه داد و تشویق کرد؟ 2024, آوریل
Anonim

انگیزه سنگ بنای موفقیت یک شخص است. اما انگیزه غیر مادی همیشه به موفقیت خود شخص منجر نمی شود. عمدتا توسط مدیران برای بهبود کارایی کارمندان استفاده می شود.

انگیزه نامحسوس چیست
انگیزه نامحسوس چیست

دستورالعمل ها

مرحله 1

انگیزه ناملموس به عنوان بخشی از سبک مدیریت در شرکت رواج یافته است. انگیزه حرکت را تشویق می کند. در مجموع ، دو نوع انگیزه برای کارمندان وجود دارد: مادی و غیر مادی. انگیزه مادی برای ایجاد انگیزه در کارمندان از طریق پاداش ، پاداش و حقوق است. در حالی که انگیزه غیر مالی به معنای مشوق کارمندان از طریق پول نقد نیست.

گام 2

انگیزه های غیرمالی شامل: تشکر کتبی یا شفاهی از طرف مدیریت ، فرصت سوئیچ به یک برنامه کاری انعطاف پذیر ، روزهای اضافی استراحت ، رشد شغلی ، یک تیم دوستانه و رویدادهای شرکتی است. لازم به ذکر است که تأثیر چنین انگیزه های غیر مادی مانند رویدادهای شرکتی و تیم سازی (از انگلیسی به عنوان "تیم سازی" ترجمه شده است). چنین سفرهای مشترک ، تعطیلات ، مسابقات و شرکت در رویدادهای مشترک جو سالم را در تیم ایجاد می کند که تأثیر مثبتی بر عملکرد کارکنان دارد.

مرحله 3

انگیزه غیر مالی برای کاهش گردش کارکنان در شرکت و تقویت روحیه شرکت است. اغلب اوقات ، احتمال صعود یا جو دوستانه در تیم می تواند کم بودن حقوق را جبران کند. اما حتی اگر در یک شرکت بزرگ مشکلی در زمینه انگیزه های مادی کارمندان با کمک انواع پاداش ها و پاداش ها وجود نداشته باشد ، این احتمال وجود دارد که یک کارمند به دلیل از دست دادن علاقه به شغل یا کمبود شغل ، یک شغل پردرآمد را ترک کند. چشم انداز شغلی.

مرحله 4

نوعی انگیزه ناملموس ، مانند تعریف و تمجید از مدیر ، می تواند انگیزه قوی و دلپذیری برای یک کارمند باشد. کارمندان معمولاً ستایش های سرپرست خود را بسیار ارزشمند می دانند. و اگر روی سربرگ مخصوص به عنوان گواهی تقدیر ، با مهر و موم و در یک قاب صادر شود تا کارمندی بتواند با افتخار آن را به دیوار آویزان کند ، پس چنین انگیزه های غیر مادی می تواند موفقیت بیشتری نسبت به انگیزه مادی داشته باشد.

مرحله 5

انگیزه غیر مادی استراتژیک تر از مادی است. اگر یک کارمند بتواند برای مدت کوتاهی به پرداخت غرامت پولی علاقه مند شود ، در این صورت مشوق های غیرمادی برای بلند مدت طراحی می شوند.

مرحله 6

یک کارمند با انگیزه برای شرکت بسیار موثرتر و مفیدتر است و مسئله انگیزه برای مدیریت اساسی است. انتخاب در زمینه انگیزه بسیار زیاد است و اینکه نوع انگیزه برای انتخاب به مدیران و امور مالی خود شرکت بستگی دارد.

توصیه شده: